Vom Tool-Chaos zur KI-Roadmap, die du strategisch führst.

In den sechs Bootcamp-Wochen geht jeweils der Freitagnachmittag drauf – die Live-Sessions finden von 13 bis 18 Uhr statt. Dazu kommen mittwochs 60 Minuten Q&A sowie 2–3 Stunden für die Selbstlernvideos an deinem eigenen Projekt. Die übrigen Tage der Woche bleiben frei für deinen Job.

Ja – das Format wurde bewusst so gestaltet. Wer bereit ist, sechs Freitage einzuplanen und zusätzlich 2–3 Stunden pro Woche zu investieren, kann das Bootcamp ohne Unterbrechung des Tagesgeschäfts absolvieren.

Eine fertige KI-Roadmap für dein Unternehmen oder deine Unternehmenskunden, Compliance-Sicherheit nach AI Act und DSGVO, eine fundierte ROI-Argumentation für KI-Vorhaben sowie die KI-Transformations-Toolbox mit sieben direkt einsetzbaren Vorlagen. Dazu das NEXperts Academy Zertifikat und – optional – das TÜV Rheinland Zertifikat.

Im Anschluss an das Bootcamp legst du optional eine Online-Prüfung beim TÜV Rheinland ab: 35 Multiple-Choice-Fragen zu Themen, die im Bootcamp bearbeitet wurden. Die NEXperts Academy übernimmt die Anmeldung. Bei Bestehen erhältst du den Titel „Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation".

Ja. TÜV Rheinland und der akademische Beirat sind externe Anker, die unabhängig von deinem aktuellen Arbeitgeber gelten – auf LinkedIn, im Lebenslauf und in Auswahlverfahren.

Das Bootcamp vermittelt keine allgemeine KI-Theorie, sondern die konkrete Methodik, um KI-Transformation im eigenen Unternehmen strategisch zu führen. Du erarbeitest eine KI-Roadmap direkt an deinem Unternehmensfall, lernst KI-Budgets und Risiken zu begründen und weißt, wie du Beirat und Belegschaft überzeugst – mit Substanz statt Folien.

Ja, genau für diese Situation ist das Bootcamp entwickelt worden. Du bekommst die Methodik, Frameworks und Vorlagen, mit denen du deine neue Rolle von Anfang an kompetent ausfüllst – und lernst, wie du sowohl nach oben zur Geschäftsführung als auch nach unten ins Team überzeugend kommunizierst.

„Für Solo-Selbstständige in Deutschland gibt es die Möglichkeit einer KOMPASS-Förderung mit bis zu 90 % Zuschuss für die Kursgebühr – das bedeutet einen effektiven Eigenanteil von 490 € für die Kursgebühr. Die Förderbedingungen und den genauen Antragsweg erklären wir dir gerne in einem kostenlosen Erstgespräch.

Du arbeitest den Praxistransfer an einem realen oder anonymisierten Mandantenfall durch. Gleichzeitig bringst du als Berater die Außenperspektive in die Kohorte ein – das ist für die anderen Teilnehmenden ein echter Mehrwert. Und du nimmst ein vollständiges Beratungsframework mit, das du direkt im nächsten Mandat einsetzen kannst.

Pro Modul unterrichtet ein erfahrener Praktiker oder eine Praktikerin mit nachgewiesener Expertise im jeweiligen Themenbereich. Zusätzlich begleitet ein akademischer Beirat aus Professorinnen und Professoren sowie Branchenexperten das Programm inhaltlich – als Qualitätssicherung und als direkte Ansprechpartner.

Drei Dinge: Erstens arbeitest du nicht an Beispielfällen, sondern an deinem eigenen Unternehmen oder Mandat. Zweitens sitzen in jeder Kohorte maximal 12 Teilnehmende aus drei verschiedenen Rollen – was drei Perspektiven auf jeden Inhalt garantiert. Drittens verlässt du das Bootcamp nicht mit Zertifikat und Folien, sondern mit einer fertigen KI-Roadmap und sieben sofort einsetzbaren Vorlagen.

Für alle, die eine reine Einführung in KI-Tools suchen oder noch keine Führungs- oder Beratungsverantwortung haben. Das Bootcamp setzt voraus, dass du KI-Transformation aktiv gestalten willst – und bereit bist, 6 Wochen ambitioniert daran zu arbeiten.

15 bis 30 Minuten, kostenfrei und unverbindlich. Wir klären Format, Eignung, Förderung und TÜV-Prüfung – und sagen es dir offen, wenn das Bootcamp nicht zu dir passt. Jede Kohorte wird von uns kuratiert.

Das Bootcamp ist die direkte Ausführung deines KI-Mandats – inklusive fertiger KI-Roadmap, AI-Act-Compliance und TÜV-Qualifikation. Der Gegenwert ist vergleichbar mit einer externen Beratungsleistung zu einem Vielfachen des Preises, mit dem Unterschied: die Kompetenz bleibt im Haus. Im Erstgespräch bekommst du auf Wunsch eine Argumentationsgrundlage für das Gespräch mit deiner Geschäftsführung.